Обычно после анализа требований на этапе эстимейта задачи вы оцениваете сколько времени вам нужно для тестирования в часах или поинтах, далее проджект менеджер либо утверждает вашу оценку либо говорит что у нас нет столько времени или бюджета на тестирование и предлагает сократить скоуп тестирования, в ответ вы предлагаете что можно выкинуть менее кретичного из тест кейсов, сосредоточившись на более кретичных флоу и модулях приложения, чтобы оптимально уложиться во времени и в бюджет
Здравствуйте, а подскажите, пожалуйста, когда определяются критерии выхода, на каком этапе ЖЦ тестирования?
На этапе Test Planing? И кто их утверждает?
Так часто бывает когда пытаются сэкономить, нанимая первого тестировщика в компанию и при этом без опыта, начинающего. Тебе нужно искать компанию где ты можешь научиться, перебрать знания, разобраться в процесах, потом уже воплощать эти процессы в других компаниях. Ищи параллельно с этой работой вакансию в такой компании, где уже есть команда тестеров с налаженными процессами. Да, можно читать книги по менеджменту тестирования и процессов и пытатся что-то делать на этом месте, но это все равно не то что работать в команде и от коллектива черпать знания на практике…
Да, 2 принципа схожи но есть отличие в плане того что показывает и как рассматривать правильно тестирование как процесс и как рассматривать тестировщика и его возможности. Но в целом по смыслу да схожи
На этапе Test Planing? И кто их утверждает?